快時(shí)尚品牌如何借助手持終端提高供應(yīng)鏈管理效率

快時(shí)尚即“快速時(shí)尚”，發(fā)源自20世紀(jì)的歐洲，是時(shí)尚服飾企業(yè)對(duì)秀場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)，并制成緊貼最新時(shí)裝潮流的產(chǎn)品，以低廉的價(jià)格流入賣場(chǎng)，主攻主流消費(fèi)者的一種銷售模式?？鞎r(shí)尚最顯著的特點(diǎn)是：快速、時(shí)尚、平價(jià)、款多量少。目前許多城市商場(chǎng)常見的快時(shí)尚品牌門店有ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、H&M、UR等，在時(shí)尚品牌的市場(chǎng)節(jié)奏里除了創(chuàng)新的“潮”之外，還必須要有上款的“快”，及時(shí)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，方才顯得時(shí)尚品牌的市場(chǎng)影響力。

其實(shí)從以上文字中，我們就可以看出，快時(shí)尚零售品牌最關(guān)鍵的就是迅速響應(yīng)市場(chǎng)并推出新品，及時(shí)滿足顧客的訂單需求。這對(duì)品牌供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。合理而高效的供應(yīng)鏈管理能夠獲取客戶需求，共享整個(gè)供應(yīng)鏈中的信息，從而使得品牌方能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨以避免由此可能導(dǎo)致的延誤，自始至終確保市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和執(zhí)行的同步。通過供應(yīng)鏈的協(xié)同，能夠降低庫(kù)存的規(guī)模、縮短投資的回報(bào)周期、改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

快時(shí)尚零售品牌供應(yīng)鏈管理需求統(tǒng)計(jì)如下：

1、品牌零售端快速發(fā)展，傳統(tǒng)條碼方式和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備難以滿足企業(yè)的發(fā)展;

2、 加工廠眾多，源標(biāo)簽的計(jì)劃需要統(tǒng)一管理;

3、極速的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，協(xié)同信息需要進(jìn)一步實(shí)時(shí)，快速反應(yīng);

4、倉(cāng)庫(kù)的配貨需要在極段時(shí)間內(nèi)將貨配發(fā)出去;

5、每年上架萬款，眾多SKU各部門協(xié)同容易出錯(cuò);

6、門店的盤點(diǎn)，收發(fā)調(diào)貨耗費(fèi)大量店員的時(shí)間、精力，會(huì)間接影響門店銷售業(yè)績(jī);

7、衣服庫(kù)存主要集中在門店，新品上市一周，各款在各門店的受歡迎程度、觸摸率，試衣率很難有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集，會(huì)錯(cuò)過銷售機(jī)會(huì)，造成“假滯銷”;

8、 門店陳列需要有科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

解決方案：

利用手持終端RFID技術(shù)，對(duì)所有商品采用唯一碼管理，從供應(yīng)鏈、門店零售到品牌內(nèi)部管理通過對(duì)產(chǎn)品的快速掃描與讀取，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從原料到半成品、成品、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、上架、銷售、甚至退貨處理等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，產(chǎn)品信息全程可視化、信息化管理。

應(yīng)用效果

（一）供應(yīng)商：

1）通過的RFID的植入推動(dòng)供應(yīng)商掛吊牌、掛釘、標(biāo)簽裝箱、預(yù)約送貨等更規(guī)范，從源頭上用技術(shù)手段遏制偽造竄貨等不良商業(yè)行為的發(fā)生，并實(shí)現(xiàn)信息互通，供應(yīng)商之間更加協(xié)同溝通，增加供應(yīng)鏈管理的透明化程度。

2）通過RFID讀取供應(yīng)商的出庫(kù)效果更好，裝箱信息更準(zhǔn)，作業(yè)流程更短快，共同建立更高效透明的流程。

（二）倉(cāng)庫(kù)：

1）電子標(biāo)簽與輸送線結(jié)合的配貨模式，更準(zhǔn)，更精，更快，更實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配貨。

2）管理人員實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資的進(jìn)、銷、存狀況，實(shí)現(xiàn)信息透明的資產(chǎn)管理方式。

（三）門店

1）改善盤點(diǎn)作業(yè)的質(zhì)量，大大提升盤點(diǎn)效率。

2）縮短補(bǔ)貨周期，避免脫銷。

3）有效降低偷竊事件的發(fā)生，改善客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

4）門店匯總商品被試用過的信息，據(jù)此調(diào)整門店陳列布局，為門店更好地掌握消費(fèi)者需求，開展更加精準(zhǔn)的商品生產(chǎn)和營(yíng)銷提供參考。